Per ogni euro investito ritornano €44 con il Metodo DVS! Vendendo PORTE & FINESTRE!
SGV Group di Milano sfrutta il Metodo DVS negli scorsi 5 mesi e sbanca.
Come Samuel di sgv-group.it ha aggiunto €281.000 con 14 nuovi cantieri alto-spendenti nei primi 150 giorni di collaborazione sfruttando il Metodo DVS?
In questo caso studio vedremo perché concentrare le proprie risorse anche sul costruire un'offerta appetitosa per i propri clienti sia fondamentale per vendere porte, finestre, ristrutturazioni e impianti.
Vediamolo insieme in questo caso-studio.
A questo link puoi trovare la recensione di Samuel riguardo al nostro servizio, qui sotto un breve video check al primo mese di collaborazione insieme e alla fine di questo caso studio la testimonianza intera.
Metodo DVS: Caso-studio di SGV Group di Milano
Prima di iniziare e Obiettivi
Gli obiettivi che abbiamo fissato insieme con Samuel, titolare di SGV Group di Milano, sono stati di acquisire al maggior numero di cantieri di alto profilo per infissi e pergole entro la fine del 2022 con un'offerta calibrata che battesse la concorrenza.
Come saprai, se hai letto magari anche altri casi-studio, di solito collaboriamo con azienda di serramenti e ristrutturazioni strutturate.
Per capirsi se non abbiamo davanti un team snello con 3 figure principali:
Squadra tecnica e di posatori.
Tecnico commerciale o venditore che sappia davvero convertire potenziali clienti in clienti.
Titolare d'impresa affamato che sappia coordinare i nuovi potenziali clienti e integrare la macchina genera cantieri quale è il Metodo DVS.
Di solito non collaboriamo.
Samuel sicuramente ha una capacità formidabile nel gestire il proprio team e un'organizzazione mentale, e pratica, fuori dal comune.
Senza questi due fattori, purtroppo, certi volumi d'affari non si raggiungono.
Il Re dell'offerta per vendere infissi
Oramai lo ripetiamo da anni: il prodotto è alla base.
Infatti SGV Group già prima di iniziare insieme aveva investito nell'azienda, a livello di "comunicazione online".
Proprio per trasmettere, anche, la riprova sociale dei propri clienti soddisfatti, portando decine e decine di recensioni 5 stelle per i loro servizi, prodotti e esecuzione d'eccellenza a Milano.
Detto questo Samuel con lungimiranza e vedendo cosa stava succedendo nel mercato (problemi, con le cessioni del credito, sconti in fattura, ecc...) ha creato un'offerta che permette alla sua azienda di serramenti di vendere più pergole e finestre ad un prezzo maggiore e con più margini.
Insomma che quando ti viene proposta ti senti stupido a non accettarla.
Questo soddisfacendo le esigenze REALI del cliente privato.
Che in quest'ultimo periodo solo esclusivamente due:
Un progetto portato a termine in modo celere e puntuale
Un prezzo e un servizio agli occhi del cliente conveniente
La strategia di marketing per acquisire cantieri privati (porte/finestre e pergole) di fascia medio-alta (preventivo medio circa €20.000 )
La strategia che abbiamo utilizzato un approccio estremamente più basico rispetto al solito.
L'offerta e l'abilità commerciale in questo caso erano talmente elevate che l'unico fattore mancante sono stati: potenziali clienti con un progetto di alto profilo per le mani.
Quindi abbiamo puntato ad acquisire più leads possibili promuovendo direttamente i punti forti dell'offerta e del processo di vendita.
In molti casi la velocità di esecuzione in tandem con la realizzazione del progetto desiderato. Come abbiamo visto un trio formidabile.
I risultati generati nei primi 150 giorni
Arriviamo finalmente ai numeri.
Quanto abbiamo investito e quanto sarà il ritorno sull'investimento totale?
Se non lo sapessi, il "nostro marketing" si basa sui risultati ottenuti in termini di clienti paganti.
Quindi tutte le metriche fuorvianti come "Mi piace alla pagina", "Traffico sul sito web", "Condivisioni dei post", "Mi piace ai post", "Commenti positivi", ecc...
Non ci competono e crediamo fortemente che chiunque promuova questo come "marketing" sia ai limiti della legalità.
Tra il nostro servizio e l'investimento pubblicitario ci aggiriamo intorno ai 15.000€ di investimento per SGV Group, solamente nei primi 150 giorni.
Con le campagne pubblicitarie che abbiamo costruito abbiamo prodotto 217 nuovi potenziali clienti tracciati che vogliono cambiare le proprie porte, finestre, tapparelle, pergole bioclimatiche, ecc...
Questo è il gestionale che abbiamo creato per SGV Group in cui vedi che ci sono 2 in attesa di misure, 16 preventivi in lavorazione, 47 preventivi consegnati e 14 vendite concluse (€218.252,52).
E sì, tra questi, un ottimo cantiere di alto profilo da circa €67.000.
I rimanenti potenziali clienti, sono in parte non qualificati dopo il sopralluogo, in parte vendite perse, in parte ancora da aggiornare nel gestionale.
Ci aspettiamo ancora vendite solamente da questi 47 preventivi, ma aggiorneremo man mano questo caso studio in modo da avere una panoramica chiara.
E qui sotto ti lascio qualche screenshot di testimonianza del lavoro fatto insieme ad SGV Group e la testimonianza diretta di Samuel di SGV Group.
Vuoi applicare il Metodo DVS anche per la tua azienda in edilizia?
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